経営分析や業務効率化のために、どのようなツールを活用していますか？ネットで検索すれば便利なツールは数多く見つかります。
なかにはガントチャート機能や業務管理ができるようなプロジェクト管理ソフトで予算管理を行っているが上手くいかない…という経営者の方もいらっしゃると思います。

そこで、経営分析や業務効率化のために導入をおすすめしたいのが、予算と実績を比較して経営改善を図ることができる「予実管理システム」です。

予実管理（予算実績管理）では予算と実績の差額を検証する「差異分析」が非常に重要です。予算段階での各科目の目標数値（予算）と実際の数値（実績）を比較して、その差額を分析することで、これまで気付かなかった経営上の課題を見つけ出し、効果的な改善策を見つけ出すことを目的としています。今回は予実管理の差異分析についてご紹介します。

毎月の資金繰りが不安…。会社の手元の資金をもっと増やしておきたい！という方は、クラウド予実管理システム「YOJiTSU」をお試しください。

YOJiTSUは企業が存続するために必要な利益から逆算して目標売上を予算設定できます。必要な目標売上を毎月目指し検証を繰り返すことで経営は安定するはずです。ぜひ御社の経営にYOJiTSUを役立ててください。

予実管理において、差異分析は重要なタスクです。毎月、予算と実績を比較した際に予算未達成であった場合、どの商品がいくら足りなかったのか。あるいはどこの事業所あるいは店舗がいくら足らなかったのか。

という具合に原因を絞り込み、なぜ売上が届かなかったのかの理由を検証することがとても重要です。予算未達成の原因がわかれば対策はおのずと見えてきます。さらに予算を超えた場合も検証が必要です。なぜ予算が達成できたのか。あるいは大幅に売上が伸びたのか。

もしかしたらさらに売上を伸ばすヒントが見えてくるかもしれません。このように、まずは予算の達成を押さえて、予算との差異を段階的に検証していくことで、これまで気付かなかった売上の伸びや減少を、数字で把握することができます。予実管理のなかで差異分析は非常に重要です。

予実管理システム「YOJiTSU」なら導入も簡単

予実管理システム「YOJiTSU」は、現在ご利用の会計ソフトから試算表・仕訳データを取込むだけで予実管理がスタートできます。YOJiTSUなら差異分析も簡単です。経営分析を目的としたクラウドサービスは多くありますが、操作や設定が多く機能過多なため複雑で継続して使えないという面もあります。

YOJiTSUは数字の苦手な経営者の方にもわかりやすいようにシンプル構成となっています。毎月、会計ソフトから実績仕訳を送信するだけで良いので継続しやすいと思います。予実管理システムを導入したい方は、ぜひお試しください。サンプルデータを用いた無料体験版のお申し込みも随時受付中です。

差異分析には、「単純比較」「収益・原価」「戦略的」の3つのパターンがあります。

ここまで、予実管理における差異分析とその重要性についてご紹介しました。予実管理を行うなら差異分析の考え方は必須であり、毎月検証を重ねることが経営改善の最短な道のりだということがおわかりいただけたかと思います。

しかしこういった分析手法は継続することが最も重要です。多忙な経営者が毎月の会計データを分析し、経営に活かしていくにはシンプルであることが重要です。予実管理システムを利用すれば、分析のための作業時間をかけずに予実管理に取組めるので、ぜひ検討してみてください。

予実管理システム「YOJiTSU」なら、予実管理もスムーズに導入できます。すべての会計ソフトに連動しており、予算作成では変動損益計算形式での本格的な予算を5分程度で作成可能です。

他にも資金繰り予測や売上の科目比較、摘要集計による比較、RPA機能、ロカベン連動（一部）など様々な機能が実装されています。興味のある方は、無料体験版をお試しください。実際に予実管理を行っている状態でYOJiTSUを体験できます。