YOJiTSU成績表

成績表は[仕訳取込]が完了した時点の実績(実績月)と予算を比較した結果です。
成績表で概要を掴み、[現状把握]で詳細を確認します。

実績月は「会社名 *月です」の右側の▼で変更できます。
予算は3つまで設定できます。「予算1/予算2/予算3」より実績と比較する対象を選択します。
「PDF」をクリックすると、「*月の予実対比」から「科目内訳」までを[予実成績表]としてPDFファイルに出力できます。

評価について

税引前利益の達成度(実績÷予算×100)で評価しています。

*月の予実対比

実績月単月の評価です。

*月の累計予実対比

期首から実績月までの累計評価です。

期末の予実対比

期首から実績月までの値に翌月から期末月までの予測値を加えた期末時点の累計評価です。

予測方法は[予測損益計算書]で変更できます。([予測損益計算書]は[現状把握]の各メニューから別ウインドウでグラフを開き、「期末予測」にチェックして「変更」をクリックすると呼び出せます。)

単月推移

月別の売上と利益の推移を表示しています。実績月の翌月以降は [予測損益計算書] の設定に従い予測しています。

累計推移

月別の売上と利益の推移を期首からの累計値で表示しています。実績月の翌月以降は [予測損益計算書] の設定に従い予測した値が上乗せされています。

科目内訳

実績月単月の値、期首から実績月までの累計値、期末を予測した値を予算と比較しています。
オレンジ色の 「科目内訳」 をクリックすると、別ウインドウで詳細が確認できます。

年間予算の達成度

*月時点で売上・限界利益・税引前利益が年間予算にどこまで到達しているかを表示しています。

「PDF」をクリックすると、「年間予算の達成度」と「利益アップのための行動計画を考える」を[年間予算の達成度と行動計画]としてPDFファイルに出力できます。

利益アップのための行動計画を考える

今後どうするつもりなのかを「行動計画」に、その計画が実際どうだったかを「結果」に入力します。(クリックすると入力用の別ウインドウが開きます。)