（人件費を検討）

使用方法
①「科目選択」は科目の定義で人件費に設定した科目をリスト化しています。当期予算が前期実績の通りでない科目を（設定があれば補助・部門も）選択します。
②「予定種別」は６つの選択肢から当期の変更内容と合致するものを選びます。
③「月・金額・％・人数」を指定して「登録」をクリックします。

「閉じる」をクリックすると元の画面に戻り、変動損益構成図の「人件費」が再集計されます。

「人件費計画を確認」をクリックすると、ここで登録した複数の当期計画が一覧で確認できます。

予定種別説明利用例設定
○月から□千円を増額／減額します。昇給または降給金額を指定する場合に使用します。4月から役員の給料を合計300千円増額（役員報酬）
4月から300千円増額します。
○月から□％増額／減額します。昇給または降給を％で指定する場合に使用します。4月から社員の給与を前年比5％昇給（給料手当）
4月から5％増額します。
○月から月収△千円の社員を□名採用します。社員採用の場合に使用します。4月に新卒2名入社。初任給200千円（給料手当）
4月から月収200千円の社員を2名採用します。
○月から月収△千円の社員が□名退職します。退職の場合に使用します。3月で役員が1名退職。役員報酬は1,000千円（役員報酬）
3月から月収1,000千円の社員が1名退職します。
○月の支給は□千円を増額／減額します。指定月だけ支給する場合や賞与の増減額を金額で指定する場合に使用します。12月の賞与を前年より5,000千円増額（賞与）
12月の支給は5,000千円増額します。
○月の支給は□％増額／減額します。指定月だけ支給する場合や賞与の増減を％で指定する場合に使用します。12月の賞与は前年より10％アップする。（賞与）
12月の支給は10％増額します。